Product Manager (Pharma Oncology) — Roche

Descrizione completa

A Roche puoi apparire come te stesso, abbracciato per le qualità uniche che porti. La nostra cultura incoraggia l'espressione personale, il dialogo aperto e i legami genuini, dove siete valorizzati, accettati e rispettati per chi siete, permettendovi di prosperare sia personalmente che professionalmente. Questo è il modo in cui vogliamo prevenire, fermare e curare le malattie e garantire che tutti abbiano accesso alla salute oggi e per le generazioni a venire. Unisciti a Roche, dove ogni voce conta.

La posizione A Roche Oncology, da oltre cinquant'anni stiamo spingendo i confini della scienza a trasformare la cura del cancro. Nel segmento del cancro al seno, la nostra ricerca e soluzioni mirano a ridefinire gli standard di trattamento per uno dei nostri due segmenti. Come evidenziato dai recenti risultati finanziari globali, Oncology rappresenta la più grande fondazione di Roche Pharmaceuticals, generando 7,4 miliardi di franchi svizzeri nella prima metà del 2026 da solo e rappresentando quasi un terzo delle vendite totali di divisione farmaceutica.

La Divisione Oncologia di Roche continua a offrire prestazioni eccezionali, sostenute da una forte crescita del Profit Operativo e della leadership di mercato nelle terapie innovative. Le soluzioni di Flagship come Phesgo continuano la loro rapida adozione, mentre le nuove terapie innovative portano la prossima ondata di lancio rapidi nel cancro al seno.

L'opportunità

Embedded direttamente all'interno della Squadra di Cancro del seno funzionale trasversale e la segnalazione alla Squadra di Cancro del seno Lead, il Product Manager Oncology (Marketing Value Manager) agisce come un leader di marketing energetico, guidando la generazione di valore Roche. In questo ruolo, guiderai e abiliterai il talento di marketing junior, incluso il coordinatore marketing e i tirocinanti, promuovendo il loro sviluppo mentre supportano le attività di marketing quotidiano.

Potrai guidare la strategia di marketing, lanciare l'accelerazione e la gestione del ciclo di vita per uno dei segmenti chiave del nostro portafoglio di cancro al seno in Messico, traducendo l'innovazione scientifica in un rapido accesso ai pazienti.

Capacità di contabilità e Indicatori di performance chiave

• 1. Gestione strategica del portafoglio e vai all'esecuzione del mercato

Guidare la progettazione completa e l'esecuzione di Go to Market strategie all'interno della Breast Cancer Squad per lanci di prodotti veloci e posizionamento difensivo per terapie stabilite. Tra i principali fornitori figurano i piani di marca completi, l'espansione delle quote di mercato nei settori pubblici e privati, il raggiungimento degli obiettivi di reddito e il lancio delle pietre miliari traiettorie.

• 2. Campagne omnicanale e differenziazione del marchio

Concettualizzare, distribuire e ottimizzare campagne promozionali ad alto impatto attraverso canali digitali, faccia a faccia e ibridi per aumentare la differenziazione del marchio. Tra i prodotti chiave figurano metriche di fidanzamento professionale, ritorno della campagna sugli investimenti, richiamo del marchio e allineamento touchpoint omnicanale integrato.

• 3. Stakeholder and Ecosystem Engagement

Costruire, gestire e sostenere partnership strategiche con Key Opinion Leaders, Key Decision Makers, e le principali società mediche in oncologia. I principali responsabili includono l'esecuzione del consiglio consultivo, i progetti scientifici collaborativi, l'inclusione istituzionale e l'indice di advocacy del marchio.

• 4. Formazione medica continua e comunicazione del valore scientifico

Architetto e supervisioni continue roadmap di educazione medica, tra cui webinar, forum nazionali, precettori, e formazione completa di altoparlanti che evolvono gli standard di pratica clinica e stabiliscono Roche come fonte primaria di verità medica. Tra i principali responsabili, vi sono la presenza e la soddisfazione del professionista sanitario, l'allineamento della narrazione scientifica e i cambiamenti misurabili nell'adozione clinica.

• 5. Governance finanziaria, previsione e allineamento della fornitura

Superare l'allocazione del bilancio delle spese operative, l'ottimizzazione degli investimenti e la previsione della domanda istituzionale in stretta collaborazione con la finanza. Tra i principali fornitori figurano il controllo delle variazioni di bilancio delle spese operative, la previsione accurata della domanda e la continuità dell'offerta dell'inventario in coordinamento con le catene di approvvigionamento globali.