Market Intelligence Data Manager — Roche

Descrizione completa

A Roche puoi apparire come te stesso, abbracciato per le qualità uniche che porti. La nostra cultura incoraggia l'espressione personale, il dialogo aperto e i legami genuini, dove siete valorizzati, accettati e rispettati per chi siete, permettendovi di prosperare sia personalmente che professionalmente. Questo è il modo in cui vogliamo prevenire, fermare e curare le malattie e garantire che tutti abbiano accesso alla salute oggi e per le generazioni a venire. Unisciti a Roche, dove ogni voce conta.

La posizione T la sua posizione è il proprietario dei dati di mercato esterno di Roche China, che copre i dati CI, City Audit e ospedaliero in tutte le franchigie di Roche. L'obiettivo primario è quello di garantire i dati esterni giusti al giusto costo e qualità, e di convertirlo in una visione strategica che modella le decisioni di franchising sul potenziale di mercato, il posizionamento competitivo e l'allocazione delle risorse. Il ruolo agisce come il ponte tra fornitori di dati esterni e stakeholder interni – Franchise, Procurement, Legal & Compliance, Finance, FFE BPs - ed è responsabile per il ciclo di vita completo di ogni impegno di dati esterno, dalla strategia di approvvigionamento e dalla contrazione attraverso la consegna, la convalida e l'adozione di business.

Principio ruoli e responsabilità

Gestione dell'approvvigionamento e degli appalti del venditore esterno (35%)

• Identificazione del fornitore di piombo, valutazione delle capacità, negoziazione commerciale e selezione; fornitori concorrenti di benchmark su metodologia, copertura, servizio e prezzo.
• Guidare il processo di contratto end-to-end - RFP redazione, offerta, MSA di rinnovo, PO emissione e pietre miliari di pagamento - per garantire la fornitura di dati ininterrotta senza lacune di servizio.
• Gestire le prestazioni del fornitore contro gli standard di portata, timeline e qualità concordati; escalare e risolvere i problemi di consegna.

Gestione Stakeholder & Collaborazione interfunzionale (35%)

• Agire come unico punto di contatto tra fornitori di dati esterni e funzioni interne; allineare Procurement, Legale, Compliance su contratto, diritti di utilizzo dei dati, budget e pagamento.
• Partner con FFE BP e i team di franchising per scoprire la vera domanda aziendale dietro ogni richiesta di dati, sfidare le domande a basso valore e tradurre le esigenze convalidate in chiare specifiche dei dati.
• Spiega la metodologia dei dati e le sue limitazioni nel linguaggio aziendale, in modo che gli stakeholder comprendano ciò che i dati possono e non possono sostenere.
• Costruire il consenso in franchising sugli investimenti di dati condivisi per evitare definizioni metriche duplicate e conflittuali.

Insight & Business Enablement (30%)

• Anticipazione in cui l'azienda sta dirigendo e modellare l'agenda dei dati esterni di conseguenza, piuttosto che rispondere alla richiesta su richiesta.
• Convalidare e calibrare i dati esterni contro le vendite interne e le conoscenze di mercato; definire e difendere le definizioni metriche utilizzate in tutta l'organizzazione.
• Traduci dati esterni in una visione attuabile sul potenziale del mercato, sulle dinamiche competitive e sulle opportunità a livello di città e ospedaliero, informando le decisioni di targeting, di distribuzione delle risorse e di investimento.
• Guidare l'adozione incorporando dati esterni in routine aziendali ricorrenti e forum decisionali, piuttosto che fornire report one-off; condurre progetti di dati cross-franchise dal concetto attraverso business rollout.

Chi sei

Istruzione/Qualifiche

• Laurea o superiore; uno sfondo in Business, Economia, Statistica, Scienze della vita o una disciplina relativa è preferito. L'MBA e' un vantaggio.

Esperienza di lavoro

• 8+ anni di esperienza nell'analisi commerciale farmaceutica, nella ricerca di mercato, nello sviluppo aziendale o nella gestione dei dati esterni, acquisiti in una società farmaceutica MNC leader, una società di consulenza di alto livello o un fornitore di dati sanitari.
• Provato record di gestione di fornitori esterni finiscono per finire, da approvvigionamento e negoziazione attraverso la contrazione e la consegna.

Competenze

• Pensiero strategico: in grado di guardare oltre la richiesta di dati immediata alla domanda di business sottostante, e di modellare l'agenda di dati esterna intorno a dove l'azienda sta dirigendo.
• Gestione forte degli stakeholder