Delivery Lead - CLM (Contract Lifecycle Management) — Roche

Descrizione completa

A Roche puoi apparire come te stesso, abbracciato per le qualità uniche che porti. La nostra cultura incoraggia l'espressione personale, il dialogo aperto e i legami genuini, dove siete valorizzati, accettati e rispettati per chi siete, permettendovi di prosperare sia personalmente che professionalmente. Questo è il modo in cui vogliamo prevenire, fermare e curare le malattie e garantire che tutti abbiano accesso alla salute oggi e per le generazioni a venire. Unisciti a Roche, dove ogni voce conta.

La posizione Descrizione del lavoro Il Delivery Management Professional (SE6) conduce consegne moderatamente complesse, identifica proattivamente miglioramenti, gestisce diversi stakeholder e contribuisce all'implementazione strategica. In questo ruolo, definire e controllare in modo indipendente la portata di iniziative da medie a grandi dimensioni, utilizzando efficace facilitazione e competenze analitiche per guidare la consegna del valore. Durante la navigazione in ambienti interessati intricati, si collegherà lo sviluppo del team con obiettivi aziendali più ampi. A seconda delle esigenze dell'organizzazione, è possibile operare all'interno di archetipi di ruolo come Project Manager, Service (Delivery) Manager, ITSM Process SME, Scrum Master, RTE o Agile Coach. In DIA ComOps si è responsabili di fornire le migliori soluzioni di classe per gli affiliati di vendita di Roche che li supportano per gestire i loro contratti commerciali durante il suo ciclo di vita completo. Questo include progetti di rollout e implementazione, nonché la manutenzione e il supporto delle applicazioni. Lavori in un team virtuale globale di colleghi interni ed esterni. Descrizione della zona Responsabilità del lavoro

• Scope / (Content Leadership): Indipendentemente definisce, gestisce e controlla la portata di iniziative da medio a grandi o flussi di lavoro significativi con una complessità moderata. Conduce e facilita il processo di definizione della portata, allineando con gli obiettivi strategici, le aspettative degli stakeholder e le dipendenze del team. Identificare, analizzare e mitigare i rischi legati allo scopo, gestisce i cambiamenti di portata e sostiene l'adozione delle best practice di gestione degli ambiti all'interno del Capitolo.
• Responsabilità/Problem Solving: Indipendentemente conduce l'analisi di problemi di consegna da moderati a complessi, guidando l'analisi delle cause root e sollecitando complesse esigenze degli stakeholder. Contabile per piani di miglioramento completi e contribuisce alla progettazione e alla validazione della soluzione. La responsabilità dei campioni, affronta pragmaticamente l'ambiguità e utilizza tecniche di facilitazione efficaci per guidare i team mentre mentoring colleghi e lo spirito del team di costruzione.
• Stakeholder Management: Identificare una vasta gamma di stakeholder in aree funzionali e sviluppa piani di comunicazione di stakeholder completi. Efficacemente gestisce le relazioni per agire come consulente di fiducia, modella proattivamente le prospettive degli stakeholder e naviga in ambienti di stakeholder intricati risolvendo i conflitti per garantire l'allineamento.
• Impatto/Strategia: dimostra prestazioni coerenti con un impatto che si estende tipicamente a un prodotto specifico, iniziativa o cluster. Contribuisce al raggiungimento degli obiettivi del prodotto o del dominio assicurando la consegna del valore, svolge un ruolo proattivo nella modellazione dei processi del team e contribuisce all'implementazione di obiettivi strategici per l'Informatica, il Capitolo e/o i Domini.
• Complessità / (dimensione del prodotto): gestisce iniziative o flussi di lavoro moderatamente complessi che si estendono attraverso un prodotto o un servizio. Gestisce la consegna di funzioni complesse, servizi o progetti (ad esempio, una transizione di servizio, un rilascio di prodotto, o un incremento Agile Release Train (ART). Seleziona e adatta le metodologie di consegna mentre gestisci le dipendenze tra le attività.
• Capacità commerciale/tecnica: Dimostra forte acume aziendale analizzando le esigenze aziendali e traducendoli in efficaci strategie di consegna. Seleziona e adatta le metodologie di consegna per ottimizzare i risultati, gestisce processi di consegna complessi e utilizza strumenti di consegna avanzati e tecniche per affrontare le sfide aziendali e contribuire alla pianificazione.

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