Global Managing Director, Lefay — Marriott International

Descrizione completa

Sintesi del lavoro

Il Global Managing Director – Lefay Wellness Resorts fornisce una leadership strategica e aziendale per la gestione a lungo termine, l'evoluzione e l'espansione globale di Lefay, un marchio di resort di lusso. Questo ruolo è responsabile per la salvaguardia della filosofia fondatrice del marchio e delle metodologie di benessere proprietarie, mentre guida la crescita sostenibile, le prestazioni finanziarie e la creazione di valore patrimoniale attraverso un modello disciplinato, asset-light.

Operando all'interno di una struttura Joint Venture, l'Amministratore Delegato collabora strettamente con i Fondatori, Joint Venture Board e le funzioni globali e regionali di Marriott per garantire gli standard del marchio, modello operativo e pipeline di sviluppo sono scalabili, conformi e allineati su mercati. Il ruolo richiede una forte governance, allineamento delle parti interessate e la capacità di condurre efficacemente all'interno di un'organizzazione complessa e matrice.

Sfruttando un modello organizzativo deliberatamente magra, l’Amministratore Delegato fornisce leadership e supervisione strategica tra le proprietà, tra cui l’influenza sulla selezione e le prestazioni di General Manager, garantendo al contempo l’allineamento agli standard di lusso di Lefay, la credibilità del benessere e l’esperienza degli ospiti.

La posizione riporta al JV Board.

Ambito

• Ubicazione: Svizzera
• Questa posizione sarà richiesta per viaggiare frequentemente

Principali responsabilità

• Proteggere e scalare la filosofia di benessere di Lefay e le metodologie proprietarie codificando e incorporando il quadro di benessere integrato del marchio, comprendendo i suoi sottopinnings scientifici, metodologie di trattamento, progettazione di programmi e traduzione in esperienze ospiti coerenti in diversi mercati globali.
• Partner con i team di proprietà e sviluppo per crescere un oleodotto globale disciplinato individuando e valutando i mercati e le opportunità di destinazione, comprendendo la valutazione della fattibilità, il supporto di strutturazione degli accordi e l'allineamento di tutti i nuovi sviluppi al posizionamento del marchio Lefay, filosofia di progettazione e aspettative di performance finanziarie.
• Allineare l'unità attraverso Marriott, il Joint Venture Board, i proprietari e le parti interessate del marchio, stabilendo e conducendo quadri di governance e decision-making, comprendendo forum strutturati, ruoli chiari e responsabilità, e una comunicazione coerente per consentire la priorità e l'esecuzione all'interno di un ambiente matrice complesso.
• Superare gli standard del marchio, l'esperienza degli ospiti e la programmazione del benessere a livello globale definendo e governando il framework end-to-end di Lefay, che comprende pilastri di marca e elementi fondamentali, tono di voce e posizionamento, e il viaggio ospiti completo dal pre-arrivo attraverso l'impegno post-stay.
• Servire come interfaccia primaria con il Consiglio di Amministrazione Joint Venture con il principale impegno strategico e il report delle prestazioni, comprendendo aggiornamenti regolari sulle prestazioni finanziarie, i progressi delle pipeline di sviluppo, l'evoluzione del marchio e l'allineamento sulle priorità strategiche a lungo termine.
• Processi di governance di piombo, tra cui strategia, budgeting e reporting, stabilendo e mantenendo i quadri di pianificazione e performance delle imprese, comprendendo piani strategici annuali e a lungo termine, cicli di bilancio e di previsione, e la relazione disciplinata contro i KPI concordati e obiettivi di investimento
• Integrare le norme e i controlli richiesti nel modello operativo, comprendendo la supervisione di tutte le proprietà e gli sviluppi, l'adesione ai requisiti legali e di governance e l'identificazione proattiva e la mitigazione dei rischi attraverso le giurisdizioni.
• Responsabilità P&L completa, compresa la previsione e la pianificazione del capitale, guidando le prestazioni finanziarie in tutto il portafoglio, comprendendo l'ottimizzazione dei ricavi e della redditività, lo sviluppo del bilancio e il riforecasting, e le decisioni di allocazione del capitale allineate alla creazione di valore patrimoniale a lungo termine.
• Ottimizzare un modello operativo Joint Venture lean sfruttando l’infrastruttura globale e regionale di Marriott, comprendendo una chiara delineazione delle responsabilità nei servizi condivisi, l’efficiente allocazione delle risorse e l’elusione di inutili duplicazioni sopra-property.
• Superare la progettazione, gli standard tecnici e l’integrazione della sostenibilità guidando lo sviluppo e l’esecuzione del concetto in tutto il portafoglio, comprendendo l’allineamento al posizionamento estetico e benessere di Lefay, agli standard tecnici e operativi, e l’integrazione dei principi di sostenibilità sia nello sviluppo che nelle operazioni in corso.
• Leader globale impegno degli stakeholder con i proprietari, gli sviluppatori e i partner attraverso la costruzione e il mantenimento di relazioni strategiche, che comprendono l'allineamento sulle aspettative del marchio, i risultati delle prestazioni e le opportunità di crescita a lungo termine nel portafoglio Lefay.
• Costruire e condurre un team di leadership altamente performante attraverso le funzioni definendo le capacità e la struttura necessarie, comprendendo la selezione e lo sviluppo di talenti tra brand, design e finanza, e incorporando una cultura allineata ai valori, agli standard e alle aspettative delle prestazioni di Lefay.
• Condurre attraverso l'influenza all'interno di un'organizzazione di matrice complessa allineando i team di Marriott multifunzionali tra regioni e discipline, comprendendo la collaborazione, la priorità e la consegna di obiettivi condivisi senza l'autorità di linea diretta.
• Sostenere relazioni forti per guidare il marchio a lungo termine e le prestazioni finanziarie, impegnando costantemente con i proprietari, i partner Joint Venture e le parti interessate interne, che comprendono l'allineamento alle priorità strategiche, obiettivi di investimento, e l'integrità del marchio sostenuta nel tempo.

Ulteriori diritti

• Sostenere i più elevati standard di etica aziendale e il rispetto delle politiche Marriott.
• La collaborazione tra il campione e l'eccellenza del team, la costruzione di una cultura mirata e di alte prestazioni in hotel e uffici EMEA.

Profilo del candidato

Obbligo

• 15+ anni di esperienza di leadership senior all'interno dell'ospitalità di lusso superiore, stile di vita, o di benessere-agjacent marche, idealmente in ambienti resort.
• Dimostrata credibilità nello spazio benessere, abbinato al giudizio di operare come leader aziendale piuttosto che come specialista funzionale.
• Prove strutture complesse, multi-entity o Joint Venture con responsabilità a livello di Consiglio.
• Esperienza estesa che opera in ambienti multiculturali, matrici e regolamentati a livello internazionale, tra cui l'Europa.
• Capacità dimostrata di valutare le tendenze del mercato e del business e di tradurre la strategia in esecuzione su larga scala
• Grado universitario richiesto

Preferito

• Dimostrato una forte leadership strategica e commerciale, bilanciando la visione a lungo termine con l'esecuzione disciplinata e portando un profondo acume finanziario tra la proprietà P&L, il budgeting, la previsione e la pianificazione del capitale.
• Operato in modo efficace all'interno di ambienti complessi, matrici e Joint Venture, influenzando i risultati senza autorità diretta e allineando le diverse parti interessate, tra cui consiglieri, proprietari, partner e team interfunzionali.
• Exhibited leadership credibile e influente, combinando la gestione del marchio imprenditoriale con la governance a livello aziendale, sostenuta da giudizio sano, forte capacità di negoziazione e il processo decisionale basato sul fatto.
• Costruiti, guidati e sviluppati team altamente performanti all'interno di modelli organizzativi magre, dimostrando la capacità di priorità, problem-solve, e fornire risultati in ambienti veloci, complessi e ambigui.
• Dimostrata forte governance, rischio e capacità di conformità, operante con alta integrità e responsabilità in ambienti multi-giurisdizionali e trasformazione leader, mantenendo la stabilità operativa.
• Creare relazioni di fiducia e stakeholder allineati a livello globale, combinando eccezionale capacità di comunicazione e partnership con una mentalità globale e uno stile di leadership orientato allo scopo allineato ai valori di benessere, resilienza e responsabilità personale.
• Laurea preferita, come MBA o equivalente

Competenze chiave

• Curioso: aperto a nuove idee, cerca diversi punti di vista, ed esplora migliori modi di lavorare.
• Courageous: Sfida le norme, prende la proprietà e conduce il cambiamento.
• Connesso: Costruisce relazioni significative e favorisce la collaborazione attraverso i confini.

Leadership aziendale e capacità di performance di picco

• Dimostra forte giudizio commerciale e acume finanziario, applicando intuizioni per guidare risultati sostenibili e valore aziendale in un ambiente complesso, multi brand e multimarket.
• Funziona efficacemente in ambiguità, complessità e cambiamento, mantenendo la chiarezza di direzione e slancio, bilanciando le priorità concorrenti, gli impegni e gli orizzonti decisionali.
• Pensa e agisce con una mentalità aziendale, privilegiando i risultati finali all'ottimizzazione funzionale o locale e facendo compromessi disciplinati che proteggono l'integrità del marchio, soprattutto all'interno del lusso, ottimizzando il valore aziendale.
• Imposta una chiara direzione strategica e traduce la visione in priorità, impegni e risultati misurabili attraverso gli altri, attraverso un'organizzazione altamente matrice e geograficamente dispersa.
• Costruisce partnership di stakeholder forti e basate sulla fiducia tra leader regionali senior, proprietari e partner di franchising, leadership alberghiera, piattaforme di brand e lusso e team di disciplina; influenze senza autorità e allinea interessi diversi e a volte concorrenti verso i risultati aziendali condivisi.
• Conduce in modo inclusivo in diverse culture, geografie e prospettive, dimostrando una forte fluenza culturale e una consapevolezza situazioniale, rafforzando allo stesso tempo scopi, valori e standard comuni.
• Crea le condizioni per prestazioni elevate sostenute, mantenendo elevati standard di responsabilitÃ, consentendo al contempo focus, allineamento e miglioramento continuo su scala.

Approccio di leadership e aspettative

• Conduce attraverso la visione e i valori, assicurando decisioni e comportamenti coerentemente riflettono lo scopo organizzativo, gli standard del marchio e le aspettative di leadership aziendale.
• Guida come allenatore, adottando una mentalità di coaching che costruisce capacità, rafforza il giudizio e moltiplica l'impatto su team, mercati e gruppi di stakeholder.
• Incorpora continuamente, in tempo reale coaching e feedback, supportando individui e team per adattarsi, imparare e eseguire al meglio in ambienti complessi ed evolutivi.
• Guida e sostiene il cambiamento, modellando la resilienza, la compostezza e la fiducia, eliminando le barriere e accelerando il progresso attraverso più geografie e sistemi di stakeholder.
• Riguarda il giudizio sonoro e il processo decisionale a livello aziendale, integrando più prospettive, dati e intuizioni contestuali per navigare nella complessità e fare trading-off efficaci.
• Fornisce risultati attraverso gli altri, fissando chiare aspettative, stabilendo responsabilità individuale e collettiva, e assicurandosi di seguire attraverso un modello operativo matrixed.
• Investe attivamente nel talento e nella successione, sviluppando leader attuali e futuri in grado di operare in scala e rappresentare l'impresa attraverso marchi e mercati.

Contributo a Peak Performance

• I campioni di un coaching hanno condotto la cultura delle prestazioni, dove la fiducia, l'apprendimento e il dialogo onesto consentono prestazioni sostenute in team, marchi e geografie diverse.
• Collega i contributi individuali e di squadra a priorità e risultati aziendali, rafforzando la proprietà, la responsabilità e la chiarezza di scopo in un ambiente operativo complesso.
• Rafforza la capacità organizzativa scalando l'impatto attraverso le persone, consentendo ai leader e alle squadre di eseguire efficacemente senza affidamento sull'eroica personale.
• Forma una cultura del miglioramento continuo, della resilienza e dell'esecuzione disciplinata, garantendo all'impresa risultati costanti, proteggendo l'integrità del marchio, soprattutto all'interno del lusso, e incontrando gli impegni nei mercati.

Marriott International è un datore di lavoro pari opportunità. Crediamo nell'assunzione di una forza lavoro diversificata e nel sostenere una cultura inclusiva e primitiva. Ci impegniamo a non discriminazione su base protetta, come la disabilità e lo status di veterano, o qualsiasi altra base coperta dalla legge applicabile.