Responsabile senior della trasformazione strategica — EFG International AG

CHF 142'000 - 249'500
EFG International AG · Geneve (GE)
Categoria: finance Contratto: permanent Salario: CHF 142'000 - 249'500
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Località
Geneve
Contratto
permanent
Pubblicato
46 giorni fa
SalarioCHF 142'000 - 249'500

Panoramica

Impresa e trasformazione strategica

  • Guidare iniziative di trasformazione bancarie allineate con la strategia a lungo termine di EFG
  • Tradurre priorità strategiche (crescita, efficienza, esperienza cliente) in roadmap di trasformazione concreta.
  • Sostenere i membri del Comitato Esecutivo nell'esecuzione della strategia e nella governance della trasformazione.
  • Preparare materiale decisionale per la gestione senior e discussioni a livello di Consiglio

Modello operativo & Eccellenza di processo

  • Progettare e implementare modelli operativi mirati adattati a un ambiente di private banking legato.
  • Supporto ottimizzazione dei processi front-to-back attraverso:
  • Gestione delle relazioni cliente e Consulenza clienti
  • Servizi di investimento e Gestione Portfolio
  • Operazioni e Ufficio Centrale
  • Guidare le iniziative di efficienza e produttività dei costi, preservando al contempo la qualità dei servizi e l'esperienza dei clienti

Trasformazione digitale e dati

  • Lead business-driven iniziative digitali tra cui:
  • CRM e gestione del ciclo di vita del cliente
  • Strumenti di gestione del portafoglio e di consulenza
  • Automazione del processo (di digitalizzazione del flusso di lavoro, RPA, casi di utilizzo AI)
  • Agire come ponte tra business, IT e team di dati per garantire l'adozione e la realizzazione del valore.
  • Promuovere la gestione dei dati attraverso dashboard, KPI e informazioni di gestione.

Regolazione & Risk-Driven Change

  • Gestire iniziative di trasformazione relative alla regolamentazione FINMA, AML/KYC, idoneità, regole transfrontaliere.
  • Assicurarsi che i cambiamenti normativi siano incorporati pragmaticamente nei processi aziendali.
  • Lavorare a stretto contatto con Compliance, Rischio, Legale e Internal Audit.

Gestione delle modifiche & Stakeholder Engagement

  • Agire come leader di cambiamento interno e partner di sparring per dirigenti senior e capi di reparto.
  • Gestione del cambiamento di unità: comunicazione, formazione e adozione in tutta l'organizzazione.
  • Gestire la resistenza al cambiamento in una cultura bancaria privata tradizionale.

Gestione del programma e della consegna

  • Consegna immediata di iniziative di trasformazione:
  • Governance, pietre miliari, KPI e realizzazione dei benefici
  • Gestione del bilancio e delle risorse
  • Rischio, dipendenza e gestione dei problemi
  • Coordinare i team interni e gestire selettivamente consulenti e fornitori esterni.

Competenze ed esperienza

  • Pure Private Banking Expertise, con la comprensione pratica di:
  • Modello di business private banking basato sulle relazioni
  • Prodotti e servizi di investimento
  • UHNW/HNW aspettative dei clienti
  • Forte sensibilità alla riservatezza, alla cultura del rischio e alla considerazione reputazionale
  • Trasformazione e esecuzione
  • Impresa e trasformazione funzionale
  • Progettazione del modello operativo
  • Sviluppo dei casi aziendali e monitoraggio dei benefici
  • Gestione del programma e del portafoglio
  • Abilità digitali e analitiche
  • Capacità di tradurre la tecnologia in valore aziendale
  • Piattaforme CRM, applicazioni front office / Investimenti e sistemi core bancari privati
  • Automazione dei processi e digitalizzazione / AI nel settore bancario
  • Analisi dei dati e gestione delle prestazioni
  • Leadership e competenze personali
  • Capacità di comunicazione e presentazione a livello esecutivo
  • Forte influenzabilità senza autorità formale
  • Rigor strutturato di problem solving e analitico
  • Elevata discrezione, resilienza e mentalità di proprietà
  • Forte vestibilità culturale con valori bancari privati svizzeri
  • Esperienza e sfondo
  • Sfondo / profilo: Capo di Stato Maggiore, Trasformazione interna, Ufficio COO, o ruoli strategici all'interno di banche private e/o di massima strategia/consulenza di gestione
  • 10-15 anni di esperienza professionale
  • Provato track record con iniziative di trasformazione interna
  • Forte esposizione al mercato bancario privato svizzero e all'ambiente normativo
  • Esperienza internazionale considerata un bene
  • Istruzione
  • MBA da una scuola di business leader
  • Master in Business, Finanza, Economia, Ingegneria o equivalente
  • Lingue
  • Inglese fluente (obbligatorio)
  • Francese e/o tedesco (fortemente preferito)

I nostri valori

  • Responsabilità: Prendere la proprietà per i compiti e le sfide, nonché cercare un miglioramento continuo
  • Hands-on: essere proattivi per fornire rapidamente risultati di alta qualità
  • Passionato: Impegnarsi e lottare per l'eccellenza
  • Soluzione-driven: Concentrarsi sui risultati del cliente e trattare i clienti in modo corretto con una mentalità di rischio-consapevole
  • Partnership-oriented: promuovere la collaborazione e il lavoro di squadra. Lavorare insieme a uno spirito imprenditoriale.

Responsabilità principali

  • Principali responsabilità Impresa e trasformazione strategica
  • Guidare iniziative di trasformazione bancarie allineate con la strategia a lungo termine di EFG
  • Responsabilità: Prendere la proprietà per i compiti e le sfide, nonché cercare un miglioramento continuo
  • Hands-on: essere proattivi per fornire rapidamente risultati di alta qualità
  • Passionato: Impegnarsi e lottare per l'eccellenza
  • Soluzione-driven: Concentrarsi sui risultati del cliente e trattare i clienti in modo corretto con una mentalità di rischio-consapevole
  • Partnership-oriented: promuovere la collaborazione e il lavoro di squadra.
  • Lavorare insieme a uno spirito imprenditoriale.
  • Gestione delle relazioni cliente e Consulenza clienti
  • Strumenti di gestione del portafoglio e di consulenza

Requisiti principali

  • Tradurre priorità strategiche (crescita, efficienza, esperienza cliente) in roadmap di trasformazione concreta.
  • Sostenere i membri del Comitato Esecutivo nell'esecuzione della strategia e nella governance della trasformazione.
  • Preparare materiale decisionale per la gestione senior e discussioni a livello di Consiglio Modello operativo & Eccellenza di processo
  • Progettare e implementare modelli operativi mirati adattati a un ambiente di private banking legato.
  • Supporto ottimizzazione dei processi front-to-back attraverso:
  • Servizi di investimento e Gestione Portfolio Operazioni e Ufficio Centrale
  • Guidare le iniziative di efficienza e produttività dei costi, preservando al contempo la qualità dei servizi e l'esperienza dei clienti Trasformazione digitale e dati
  • Lead business-driven iniziative digitali tra cui:
  • CRM e gestione del ciclo di vita del cliente
  • Automazione del processo (di digitalizzazione del flusso di lavoro, RPA, casi di utilizzo AI)
  • Agire come ponte tra business, IT e team di dati per garantire l'adozione e la realizzazione del valore.
  • Promuovere la gestione dei dati attraverso dashboard, KPI e informazioni di gestione. Regolazione & Risk-Driven Change

Azienda e contesto

  • Gestione del cambiamento di unità: comunicazione, formazione e adozione in tutta l'organizzazione.
  • Consegna immediata di iniziative di trasformazione:
  • Governance, pietre miliari, KPI e realizzazione dei benefici Gestione del bilancio e delle risorse
  • Rischio, dipendenza e gestione dei problemi

Dettagli ulteriori

  • Principali responsabilità Impresa e trasformazione strategica
  • Preparare materiale decisionale per la gestione senior e discussioni a livello di Consiglio Modello operativo & Eccellenza di processo
  • Servizi di investimento e Gestione Portfolio Operazioni e Ufficio Centrale
  • Guidare le iniziative di efficienza e produttività dei costi, preservando al contempo la qualità dei servizi e l'esperienza dei clienti Trasformazione digitale e dati
  • Promuovere la gestione dei dati attraverso dashboard, KPI e informazioni di gestione. Regolazione & Risk-Driven Change
  • Agire come leader di cambiamento interno e partner di sparring per dirigenti senior e capi di reparto.
  • Gestire la resistenza al cambiamento in una cultura bancaria privata tradizionale. Gestione del programma e della consegna
  • Governance, pietre miliari, KPI e realizzazione dei benefici Gestione del bilancio e delle risorse Competenze ed esperienza
  • Modello di business private banking basato sulle relazioni Prodotti e servizi di investimento UHNW/HNW aspettative dei clienti
  • Forte sensibilità alla riservatezza, alla cultura del rischio e alla considerazione reputazionale Trasformazione e esecuzione Impresa e trasformazione funzionale Progettazione del modello operativo

Note e contenuto originale

  • Principali responsabilità
  • Impresa e trasformazione strategica
  • Preparare materiale decisionale per la gestione senior e discussioni a livello di Consiglio
  • Modello operativo & Eccellenza di processo
  • Servizi di investimento e Gestione Portfolio
  • Operazioni e Ufficio Centrale
  • Guidare le iniziative di efficienza e produttività dei costi, preservando al contempo la qualità dei servizi e l'esperienza dei clienti
  • Trasformazione digitale e dati
  • Promuovere la gestione dei dati attraverso dashboard, KPI e informazioni di gestione.
  • Regolazione & Risk-Driven Change
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