Directrice ou Directeur des risques et du contrôle interne - 100% — HUG

Descrizione completa

Direttamente collegato al vicedirettore generale, si guida e coordina tutte le missioni della nuova Direzione di Gestione del rischio (RMD) e assicurarsi che i servizi forniti siano efficienti. Come direttore, propone la specifica gestione del rischio e la strategia di controllo interno, tenendo conto delle questioni istituzionali e delle esigenze delle entità partner. Assicurate l'attuazione di questa strategia e sviluppate una cultura del rischio, in consultazione con la Direzione Generale e il Consiglio di Amministrazione, e con i team delle direzioni e dei dipartimenti. In particolare, progetta e mantiene una mappatura a rischio trasversale e settoriale, garantendo una visione sistematica e completa delle esposizioni istituzionali. Si struttura e guida gli organismi di gestione dei rischi per garantire una governance efficace e condivisa. Per raggiungere la vostra missione, si sta creando un team di gestione del rischio centrale che si guida e che è collegato funzionalemente ai team di rischio e controllo interno decentralizzati nelle directory e nei reparti. Definisci indicatori di performance e adatta criteri e approcci alle specificità ospedaliere e mediche, e dispiega uno strumento digitale dedicato alla gestione del rischio, alla gestione delle crisi e al controllo interno. In una visione integrata, si mantiene un portafoglio di rischi consolidato identificando le interdipendenze. Assicura anche la coerenza dei piani di copertura del rischio e interviene nella gestione delle crisi per garantire un'azione e un coordinamento adeguati con gli stakeholder rilevanti. Attraverso l'orientamento del cliente e l'approccio proattivo di consultazione, si crea un rapporto di collaborazione e fiducia che favorisce la gestione dei rischi, l'implementazione e la supervisione del controllo interno istituzionale, senza mai perdere di vista l'indipendenza e il rigore inerente alla vostra funzione. Promuovere l'innovazione e il miglioramento continuo, state implementando una cultura del rischio istituzionale, la gestione delle crisi e il programma di controllo interno per rafforzare la maturità istituzionale. Attraverso la vostra leadership, sviluppate un ambiente di lavoro solidale, stimolante e professionale per il vostro team e la rete che guidate secondo i valori istituzionali.