Capo, Pianificazione finanziaria e analisi — Gavi, the Vaccine Alliance
CHF 83'500 - 126'500
Gavi, the Vaccine Alliance · Le Grand-Saconnex (GE)
- Località
- Le Grand-Saconnex
- Contratto
- full-time
- Pubblicato
- 10 giorni fa
SalarioCHF 83'500 - 126'500
Panoramica
Financial Planning & Analysis (FP&A) è una parte integrante del Team Finance.
Questo team supervisiona i processi di pianificazione finanziaria, previsione e budget.
Inoltre, FP&A coordina e fornisce il ciclo di gestione delle prestazioni finanziarie garantendo una regolare segnalazione dei risultati finanziari agli enti di gestione senior e di governance, fornendo fiducia che il finanziamento sia ricevuto e utilizzato in linea con le priorità del Consiglio, l'identificazione precoce delle questioni e informazioni significative è disponibile per il supporto decisionale.
- Financial Planning & Analysis (FP&A) è una parte integrante del Team Finance.
- Questo team supervisiona i processi di pianificazione finanziaria, previsione e budget.
- Il Capo di FP&A presenterà tutte le attività di pianificazione finanziaria e analisi, tra cui il ciclo di previsione e di bilancio, la rendicontazione finanziaria e le iniziative di cambiamento e trasformazione. Responsabilità chiave
- Guidare i processi di previsione finanziaria e di bilancio della Segreteria, garantendo una pianificazione robusta, una chiara proprietà aziendale e un allineamento con gli obiettivi strategici e finanziari di Gavi.
- Titolo della posizione: Head, Financial Planning & Analysis Tipo di contratto / durata: contratto a 5 anni a tempo determinato Ubicazione: Dipartimento di Ginevra: Ufficio del Chief Financial Officer Team: Financial Reporting, Accounting & Controlling Team, Finance Reports To: Director, Finance & Chief Accounting Officer N° di posizioni supervisionate (se applicabili): 5 dipendenti più fornitori outsourced Career Step: 5 1. Esperienza e competenze
- Tipicamente da 5 a 10 anni nella leadership finanziaria, compresa la gestione di squadre che è richiesto.
Responsabilità principali
- Il Capo di FP&A presenterà tutte le attività di pianificazione finanziaria e analisi, tra cui il ciclo di previsione e di bilancio, la rendicontazione finanziaria e le iniziative di cambiamento e trasformazione. Responsabilità chiave
- Guidare i processi di previsione finanziaria e di bilancio della Segreteria, garantendo una pianificazione robusta, una chiara proprietà aziendale e un allineamento con gli obiettivi strategici e finanziari di Gavi.
- Fornire previsioni finanziarie accurate e approfondite e budget di segretariato con chiara analisi basata sul driver che supporta il processo decisionale esecutivo, l'allocazione delle risorse e la gestione dei rischi.
- Controllare il ciclo di gestione delle prestazioni finanziarie, fornendo report tempestivi, approfondimenti basati sui driver significativi con raccomandazioni di supporto agli enti di leadership e governance senior.
- Rafforzare la qualità dei dati finanziari sottostanti, sistemi e dashboard di report per migliorare continuamente l’esperienza degli utenti e migliorare la trasparenza, la responsabilità e il supporto decisionale per fornire la Visione di Reporting di OCFO.
- Guidare la trasformazione finanziaria rilevante e iniziative di miglioramento continuo, in particolare l'attuazione del nuovo progetto di previsione e di bilancio (FaB).
- One Gavi Mindset: Pensa e agisce con i migliori interessi di Gavi e dell’Alleanza in mente, modelli di ruolo valori e comportamenti, favorisce la responsabilità condivisa, promuove e mostra una forte collaborazione all’interno e all’interno dei dipartimenti.
- Agile Leadership: Adapts rapidamente a spostare i contesti, guida i team attraverso l'incertezza e guida le decisioni che bilanciano la strategia a lungo termine con la reattività a breve termine.
- Strategic-Pragmatic: Bilancia la visione a lungo termine con realtà operative, traducendo la strategia in azioni chiare e motivate.
- Influence and Drive Change: Costruisce l'allineamento e l'impegno tra i diversi stakeholder, guidando il progresso attraverso la diplomazia, la credibilità e lo scopo condiviso.
Requisiti principali
- Titolo della posizione: Head, Financial Planning & Analysis Tipo di contratto / durata: contratto a 5 anni a tempo determinato Ubicazione: Dipartimento di Ginevra: Ufficio del Chief Financial Officer Team: Financial Reporting, Accounting & Controlling Team, Finance Reports To: Director, Finance & Chief Accounting Officer N° di posizioni supervisionate (se applicabili): 5 dipendenti più fornitori outsourced Career Step: 5 1. Esperienza e competenze
- Tipicamente da 5 a 10 anni nella leadership finanziaria, compresa la gestione di squadre che è richiesto.
- Esperienza di importanti iniziative di finanza o trasformazione complesse e interfunzionali attraverso la fornitura di progetti strutturati.
- L'esperienza di lavoro con le previsioni finanziarie e gli strumenti di reporting è necessaria.
- L'esperienza nel settore sanitario globale e/o internazionale non per il settore del profitto è un vantaggio distinto.
- Capacità tecniche e funzionali rilevanti per il successo:
- Esperienza pratica nella pianificazione finanziaria e nell'analisi all'interno di organizzazioni complesse in ruoli sempre più anziani
- Eccellenza nel reporting delle performance finanziarie attraverso il coordinamento, la comprensione e la qualità dei materiali
- Esperienza dimostrata che presenta informazioni finanziarie complesse a dirigenti di finanza senior e non-finanza, tra cui tradurre l'analisi finanziaria in chiare informazioni di supporto decisionale.
- Eccellente capacità di modellazione finanziaria in Excel, con la capacità di costruire, interpretare e ottimizzare modelli complessi per supportare il processo decisionale strategico (levando AI e tecnologia all'avanguardia dove richiesto).
- Esperienza nella preparazione di materiali di alta qualità per la gestione senior, Board, Committee, o il pubblico di governance equivalente. Istruzione e qualificazione:
- Rilevante qualificazione professionale di finanza (CPA, CIMA, ACCA, FPAC o equivalente è altamente preferito.
Cosa offre l’azienda
- Guidare, sviluppare e ispirare un team di FP&A altamente performante, promuovere la collaborazione, la costruzione di capacità, l'eccellenza operativa e una cultura di miglioramento continuo. 3.
Contatti
- Il team è anche responsabile del sistema di rendicontazione della gestione finanziaria (SAC) e della fornitura di continui miglioramenti ai cruscotti di rendicontazione finanziaria in linea con la visione di reporting OCFO, come approvato dalla AFC.
- Tipicamente da 10 a 15 anni di esperienza progressivamente responsabile nella pianificazione finanziaria e nell'analisi, la gestione delle prestazioni, i sistemi finanziari e la trasformazione finanziaria è essenziale.
Azienda e contesto
- Comunicazione strategica e influenza: Comunica informazioni finanziarie complesse in modo chiaro e credibile su tutti i livelli dell'organizzazione, influenzando le decisioni e presentando fiduciosamente ad alti livelli di leadership, consiglieri e uditori del Comitato. Stakeholder Partnership and Collaboration:
- Costruire relazioni di fiducia tra i diversi stakeholder, promuovere la collaborazione, comprendere le esigenze aziendali e fornire soluzioni pratiche e orientate al valore.
- Giudizio sonoro e comprensione: si basa su un pensiero analitico forte, un giudizio sonoro e una prospettiva equilibrata per sintetizzare informazioni complesse in raccomandazioni attuabili e decisioni informate.
- Risilienza e Orientamento dei risultati: Le trazioni in un ambiente frenetico, si adattano efficacemente a cambiare le priorità, e mantiene una forte attenzione a fornire risultati di alta qualità sotto pressione.
- Integrità, inclusione e agilità culturale: dimostra i più elevati standard di integrità ed etica, promuovendo un ambiente inclusivo e costruendo relazioni efficaci tra culture, sfondi e prospettive diverse. 5. La vostra leadership
- Talent Development: Cresce il talento con una prospettiva a livello di organizzazione, coltiva team ad alto rendimento impostando chiare aspettative, fornendo feedback regolari, e il talento di mentoring per prosperare in un ambiente dinamico e guidato dalla missione.
Dettagli ulteriori
- About the Role Financial Planning & Analysis (FP&A) è una parte integrante del Team Finance.
- Esperienza nella preparazione di materiali di alta qualità per la gestione senior, Board, Committee, o il pubblico di governance equivalente. Istruzione e qualificazione:
- Laurea magistrale è tali campi preferiti.
- La conoscenza di lavoro del francese è preferibile. 4. Come si lavora (Behaviours and Mindsets)
- Comunicazione strategica e influenza: Comunica informazioni finanziarie complesse in modo chiaro e credibile su tutti i livelli dell'organizzazione, influenzando le decisioni e presentando fiduciosamente ad alti livelli di leadership, consiglieri e uditori del Comitato. Stakeholder Partnership and Collaboration:
- Integrità, inclusione e agilità culturale: dimostra i più elevati standard di integrità ed etica, promuovendo un ambiente inclusivo e costruendo relazioni efficaci tra culture, sfondi e prospettive diverse. 5. La vostra leadership
Note e contenuto originale
- Titolo della posizione: Head, Financial Planning & Analysis Tipo di contratto / durata: contratto a 5 anni a tempo determinato Ubicazione: Dipartimento di Ginevra: Ufficio del Chief Financial Officer Team: Financial Reporting, Accounting & Controlling Team, Finance Reports To: Director, Finance & Chief Accounting Officer N° di posizioni supervisionate (se applicabili): 5 dipendenti più fornitori outsourced Career Step: 5 1.
- Il Capo di FP&A presenterà tutte le attività di pianificazione finanziaria e analisi, tra cui il ciclo di previsione e di bilancio, la rendicontazione finanziaria e le iniziative di cambiamento e trasformazione.
- Responsabilità chiave
- Esperienza e competenze
- Esperienza nella preparazione di materiali di alta qualità per la gestione senior, Board, Committee, o il pubblico di governance equivalente.
- Istruzione e qualificazione:
- Lingue necessarie
- La conoscenza di lavoro del francese è preferibile. 4.
- Come si lavora (Behaviours and Mindsets)
- Comunicazione strategica e influenza: Comunica informazioni finanziarie complesse in modo chiaro e credibile su tutti i livelli dell'organizzazione, influenzando le decisioni e presentando fiduciosamente ad alti livelli di leadership, consiglieri e uditori del Comitato.
