Senior Direttore, Talent Strategy & Management — CSL Behring

NuovoCHF 68'000 - 103'000
CSL Behring · Bern (BE)
Categoria: Risorse Umane Contratto: full-time Salario: CHF 68'000 - 103'000
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Località
Bern
Contratto
full-time
Pubblicato
2 giorni fa
SalarioCHF 68'000 - 103'000

Panoramica

Questo ruolo guida la progettazione e l'esecuzione di pratiche integrate di gestione del talento, tra cui l'identificazione e la mobilità ad alto potenziale, la pianificazione di successione, la pianificazione della forza lavoro e la strategia di abilità aziendali.

Il ruolo collabora a stretto contatto con CHRO, VP of Talent, HR Leadership Team e senior business leader in tutta l'azienda per garantire forti linee di leadership, profondità delle capacità critiche e talento pronto per il futuro allineato al portafoglio e alla strategia di crescita dell'azienda.

Responsabilità principali

  • Principali responsabilità Strategia e pianificazione dei talenti
  • Sviluppare ed evolvere una strategia di talento aziendale allineata alle priorità del gasdotto, alle esigenze del ciclo di vita del prodotto e alle iniziative di trasformazione
  • Tradurre la strategia di business e portfolio in priorità e investimenti di talenti attuabili
  • Stabilire quadri aziendali e governance per la gestione dei talenti nelle popolazioni scientifiche, tecniche e commerciali
  • Integrare talento, cultura e aspettative di leadership per supportare l'innovazione e l'impatto dei pazienti
  • Monitorare i talenti esterni e le tendenze del settore in biofarmaci e scienze della vita High-Potential & Top Talent Mobility and Development
  • Definire e progettare l'approccio aziendale per identificare e segmentare talenti ad alto potenziale e mission-critical
  • Guidare strategie di sviluppo differenziate per il talento di leadership scientifica, tecnica e aziendale
  • Abilitare la mobilità interfunzionale e trasversale (ad esempio, R&D ↔ Operazioni commerciali ↔)
  • Partner con leadership e apprendimento per costruire esperienze di sviluppo accelerate mirate nei programmi di apprendimento HiPo / percorsi Pianificazione e Leadership Pipeline

Requisiti principali

  • In definitiva, questo ruolo costruisce le competenze e le capacità critiche necessarie per garantire alte prestazioni attraverso CSL.
  • Il Direttore Senior sviluppa inoltre le conoscenze di livello del Consiglio di Amministrazione per i rapporti del Consiglio.
  • Identificare le competenze future e le capacità aziendali necessarie per il successo a lungo termine
  • Partner con la pianificazione della forza lavoro e L&D per chiudere le lacune delle capacità critiche
  • Integrare il pensiero basato sulle competenze nei processi di pianificazione del talento e della forza lavoro
  • Partner tra le risorse umane e i leader aziendali per mappare e dare priorità alle competenze critiche
  • Abilitare strategie di creazione di competenze aziendali e investimenti mirati di apprendimento
  • Supporta l'evoluzione verso le pratiche di talento basate sulle competenze Leadership degli stakeholder
  • Servire come consulente di fiducia per dirigenti senior e leadership HR
  • Collaborare attraverso la catena del valore di E2E Talent
  • Guidare e sviluppare un team di talenti altamente performante
  • Preparazione di talenti e materiali di successione per il Consiglio e i comitati competenti

Contatti

  • Riepilogo del ruolo Il Direttore Senior, Talent Strategy & Management è un leader di impresa senior responsabile della modellazione e della guida di una strategia di talento previsionale che consente l'innovazione scientifica, l'eccellenza operativa e il successo commerciale in un ambiente biofarmaco globale.

Dettagli ulteriori

  • Fornire informazioni basate sui dati sulla salute delle pipeline di leadership, la prontezza di successione e i rischi del talento

Note e contenuto originale

  • Assicurarsi
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Azienda
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