Global Technical Transfer Leader — Roche

Descrizione completa

A Roche puoi apparire come te stesso, abbracciato per le qualità uniche che porti. La nostra cultura incoraggia l'espressione personale, il dialogo aperto e i legami genuini, dove siete valorizzati, accettati e rispettati per chi siete, permettendovi di prosperare sia personalmente che professionalmente. Questo è il modo in cui vogliamo prevenire, fermare e curare le malattie e garantire che tutti abbiano accesso alla salute oggi e per le generazioni a venire. Unisciti a Roche, dove ogni voce conta.

La posizione Nel vostro ruolo di Global Technical Transfer Leader, sarete responsabili per lo scoping, la pianificazione e l'esecuzione di trasferimenti tecnici di piccole e grandi molecole tra i siti di produzione interni e commerciali e esterni. Diventerai un membro fondamentale del Team di Sviluppo Tecnico (TDT) e del Team Tecnico del Prodotto (PTT) responsabile per la gestione dei tempi, delle risorse, dei rischi e dell'escalation dei problemi. Sarete anche responsabili per garantire l'adesione a standard e strumenti consolidati per garantire la pianificazione e l'esecuzione coerente del progetto, la priorità informata in tutto il portafoglio, e la condivisione delle conoscenze con colleghi e stakeholder. Il tuo ruolo ha un impatto significativo sul raggiungimento degli obiettivi e degli obiettivi aziendali e richiede di collaborare con gli stakeholder di tutta l'organizzazione PT, come da Product Strategy Teams (PSTs), Technical Development Teams (TDTs), funzioni del sito rilevanti, ecc.

• Le tue responsabilità chiave includono:
• Progettazione e/o esecuzione del piombo e fornire la supervisione dei progetti di trasferimento assegnati incl. lancio di prodotti, estensioni di linea, trasferimenti di tecnologia commerciale, trasferimenti multi-nodi e programmi multi-prodotto
• Fornire l'implementazione della supply chain E2E mediante la creazione di nuovi nodi di produzione per la sostanza farmaceutica, il prodotto della droga, i prodotti di combinazione e l'imballaggio secondario
• Implementare e applicare le conoscenze di gestione dei progetti ai team tecnici dei prodotti (PTT) e ai team di sviluppo tecnico (TDT)
• Escalare e guidare la risoluzione di rischi e problemi complessi. Esercizio del giudizio nella scelta di metodi, approcci e criteri di valutazione per fornire soluzioni all'organizzazione
• Per i trasferimenti esterni, possedere il team di progetto Joint (JPT) con i membri del team del CDMO
• Lead cross team funzionali con una mentalità magra e miglioramento continuo e con una forte attenzione sui risultati e l'impatto per i pazienti. Le lezioni di guida hanno imparato a identificare proattivamente e affrontare i problemi di livello di rete.
• Piombo e/o partecipazione a valutazioni cross-site/product
• Identificare tutte le interdipendenze ad altri prodotti, progetti per garantire la trasparenza dei rischi di progetto e l'allineamento con le attuali strategie di rete e prodotto
• Selezioni del sito di supporto che attivano nuovi trasferimenti tecnici attraverso l'appropriato scoping e pianificazione del progetto, la valutazione dei rischi e delle mitigazioni del progetto pertinenti e la protezione delle risorse/budget del progetto richieste con i principali stakeholder
• Agire come mentore per nuovi assunti per aiutarli a bordo loro per il loro nuovo lavoro con successo
• Fornire trasparenza dello stato del progetto a clienti e stakeholder chiave in un ambiente globale altamente visibile

Potrai condurre la pianificazione e/o l'esecuzione, nonché fornire la supervisione di progetti assegnati di crescente complessità. Potrai sviluppare piani dettagliati per l'esecuzione di progetti di successo in più siti e funzioni, considerando gli input strategici e tattici da parte di stakeholder chiave relativi a scopo di progetto, dipendenze, rischi e opportunità. Avrete la massima responsabilità per garantire l'adesione alle pietre miliari del progetto e al budget del progetto assegnato. Si prevede rischi, dipendenze e eventi strategici/tattici che possono influire negativamente sul successo del progetto. Potrai sviluppare e comunicare in modo appropriato il contesto strategico del progetto e interagire regolarmente con i leader e le parti interessate chiave. Potrai guidare la risoluzione di tutte le questioni relative ai vostri progetti con il team di progetto, il comitato direttivo di progetto e altri organi di governance. Sarete a bordo e allenatore sito tr