Finance and Business Services Lead — Roche

Descrizione completa

A Roche potete presentarvi come voi stessi, abbracciati per le qualità uniche che portate. La nostra cultura incoraggia l'espressione personale, il dialogo aperto e i legami genuini, dove siete valorizzati, accettati e rispettati per chi siete, permettendovi di prosperare sia personalmente che professionalmente. Questo è il modo in cui vogliamo prevenire, fermare e curare le malattie e garantire che tutti abbiano accesso alla salute oggi e per le generazioni a venire. Unisciti a Roche, dove ogni voce conta.

La posizione Scopo del lavoro & Sintesi

Come il Lead Finance e un membro chiave del team di abilitazione della Bulgaria (Leadership Team), fornisci leadership finanziaria strategica, competenze analitiche e giudizio aziendale per guidare una filiale sostenibile, conforme e ad alto rendimento. Sfruttando un acume di business profondo, fornisci le informazioni critiche necessarie per guidare il processo decisionale complesso, ottimizzare le allocazioni delle risorse e sostenere iniziative strategiche sia nell'organizzazione locale che nella più ampia rete Roche. Condivisione della responsabilità con il General Manager per la redditività operativa e la navigazione delle tendenze del settore, il vostro focus principale è quello di ispirare e influenzare. Potrai guidare il team locale Finanza e servizi aziendali, costruire ponti collaborativi attraverso i confini, e raccogliere il supporto per avanzare la visione dell'affiliato senza contare solo su autorità formale. Agendo come responsabile del rischio, agente di cambiamento e la "coscienza economica" della filiale, si dirigerà attivamente l'organizzazione attraverso la sua trasformazione agile e il viaggio strategico.

Principali responsabilità Finanza strategica e affari

• Analisi Avanzata: Identificare attivamente le sfide e le opportunità chiave, valutando a fondo il loro impatto finanziario e non finanziario a lungo termine sull'affiliato.
• Market Insight Generation: tendenze dell'industria anticipata, cambiamenti macro-ambientali, potenziali rischi aziendali o opportunità per generare approfondimenti significativi del mercato che assicurano la sostenibilità a lungo termine della filiale.
• Agile Ecosystem: Stimolare un ambiente che supporta attivamente esperimenti intelligenti, rapide iterazioni e priorità spietata, garantendo all'organizzazione locale la sua capacità di scalare in modo efficiente.
• Intelligenza Azionabile: guidare la funzione Finance per fornire informazioni altamente rilevanti e attuabili agli stakeholder per un processo decisionale basato su dati robusti e un monitoraggio continuo delle prestazioni.
• Strategic Change Agent: Agite come agente di cambiamento per progetti e iniziative strategiche e trasformazionali che hanno un impatto finanziario diretto o indiretto attraverso i confini geografici.

Efficienza organizzativa e business partner

• Target & Budget Formulation: formula obiettivi finanziari chiari, bilanci operativi, scadenze e requisiti di contenuto, guidando l'azienda a soddisfare con successo gli obiettivi a breve e a lungo termine, fornendo informazioni finanziarie complete.
• Collaborazione: Coinvolgere profondamente con i partner commerciali, in particolare con il team di abilitazione, co-creare ed eseguire scelte di miglioramento del valore, guidare le prestazioni aziendali globali, assicurando che tutte le ambizioni strategiche locali e gli impegni strutturali per la regione siano perfettamente soddisfatti.
• Cross-Border Networking: Efficacemente rete e collaborare attraverso i confini per forgiare forti e strategiche relazioni oltre la funzione Finance, sfruttando la rete più ampia per fornire risultati superiori e abbattere le barriere organizzative.
• Modernizzazione dei processi: standardizzazione del processo continuo, automazione e integrazione operativa stretta con tutte le parti rilevanti, compresa la rete Regional Shared Services (RSS).
• Commercial & Cost Monitoring: supervisionare la gestione dei costi, la gestione del credito, i crediti dei conti, la gestione degli asset e le specifiche strutture commerciali per garantire l'efficacia organizzativa.

Governance finanziaria e controlli

• Reporting Quality: Salvaguardare la qualità assoluta, la trasparenza e l'accuratezza della registrazione e della segnalazione delle transazioni finanziarie, rispettando entrambe le condizioni