Responsabile Learning, Development and Talent Management — MSC Group
CHF 97'500 - 165'500
MSC Group · Geneva (GE)
- Località
- Geneva
- Contratto
- full-time
- Pubblicato
- 86 giorni fa
SalarioCHF 97'500 - 165'500
Panoramica
Il tuo scopo The Head of Learning & Development (Onboard & Ashore) e Talent Management (Ashore) è responsabile per la definizione e la guida della strategia globale per l'apprendimento e lo sviluppo su entrambi i dipendenti della nave e della riva, mentre supervisiona Talent Management e la pianificazione di successo per le popolazioni a base di riva.
Il ruolo assicura che l'azienda sviluppi le capacità necessarie per offrire esperienze ospiti eccezionali, l'eccellenza operativa e una forte leadership in una forza lavoro globale, tra cui migliaia di equipaggio di bordo e una diversa organizzazione a base di riva.
Per i dipendenti di bordo, il ruolo si concentra sulla costruzione di capacità operative e di servizio di livello mondiale attraverso la formazione strutturata, lo sviluppo di leadership e le strutture di progressione di carriera che supportano le prestazioni della flotta e la soddisfazione degli ospiti.
Per i dipendenti a base di riva, il ruolo guida sia Learning & Development che Talent Management, tra cui sviluppo di leadership, pianificazione di successione e sviluppo di talenti pipeline per ruoli di leadership aziendale e operativa.
Lavorando a stretto contatto con i leader operativi senior in Operazioni, Esperienza degli Ospiti e Funzioni aziendali, questo ruolo guida una cultura dell’apprendimento continuo, dell’eccellenza della leadership e della capacità organizzativa attraverso le operazioni globali dell’azienda.
Il tuo impatto Global Learning & Development Strategy (Onboard & Ashore) - Definire e implementare la strategia globale di apprendimento e sviluppo che copre sia l'equipaggio di bordo che i dipendenti a base di riva.
- Sviluppare un ecosistema di apprendimento integrato che supporta l'eccellenza operativa a bordo e la capacità di leadership a terra.
- Assicurarsi che le iniziative di apprendimento supportino direttamente le priorità strategiche come:
- esperienza ospite eccellenza
- sicurezza e conformità
- performance operative
- efficacia della leadership
- trasformazione digitale e business
- Controllare i quadri di bordo e di sviluppo per accelerare l'integrazione e le prestazioni dei dipendenti in entrambi gli ambienti di bordo e riva.
- Guidare l'adozione di approcci di apprendimento moderni tra cui apprendimento digitale, formazione basata sulla simulazione, microlearning e soluzioni di apprendimento misto.
Imparare & Sviluppo - Guidare la progettazione e la consegna della strategia globale di apprendimento e sviluppo del bordo nave in tutta la flotta.
- Lavorando a stretto contatto con i leader operativi senior in Operazioni, Esperienza degli Ospiti e Funzioni aziendali, questo ruolo guida una cultura dell’apprendimento continuo, dell’eccellenza della leadership e della capacità organizzativa attraverso le operazioni globali dell’azienda.
- Il tuo impatto Global Learning & Development Strategy (Onboard & Ashore)
- Unisciti a noi a MSC Crociere, dove attendono nuove opportunità.
- Applicare oggi per essere parte di un team globale che sta spingendo i confini e raggiungere qualcosa di notevole.
Requisiti principali
- Lavorando a stretto contatto con i leader operativi senior in Operazioni, Esperienza degli Ospiti e Funzioni aziendali, questo ruolo guida una cultura dell’apprendimento continuo, dell’eccellenza della leadership e della capacità organizzativa attraverso le operazioni globali dell’azienda.
- Il tuo impatto Global Learning & Development Strategy (Onboard & Ashore)
- Definire e implementare la strategia globale di apprendimento e sviluppo che copre sia l'equipaggio di bordo che i dipendenti a base di riva.
- Sviluppare un ecosistema di apprendimento integrato che supporta l'eccellenza operativa a bordo e la capacità di leadership a terra.
- Assicurarsi che le iniziative di apprendimento supportino direttamente le priorità strategiche come: esperienza ospite eccellenza sicurezza e conformità performance operative efficacia della leadership trasformazione digitale e business
- Controllare i quadri di bordo e di sviluppo per accelerare l'integrazione e le prestazioni dei dipendenti in entrambi gli ambienti di bordo e riva.
- Guidare l'adozione di approcci di apprendimento moderni tra cui apprendimento digitale, formazione basata sulla simulazione, microlearning e soluzioni di apprendimento misto. Imparare & Sviluppo
- Guidare la progettazione e la consegna della strategia globale di apprendimento e sviluppo del bordo nave in tutta la flotta. Esperienza
- 15+ anni di esperienza progressiva nell'apprendimento e nello sviluppo, nella gestione dei talenti o nello sviluppo organizzativo.
- Esperienza significativa nella progettazione e nell'attuazione di strategie di apprendimento globali per le grandi forze di lavoro internazionali.
- Esperienza comprovata leader nella gestione del talento e programmi di pianificazione di successione per le popolazioni di leadership aziendale.
- Esperienza in crociera, ospitalità, viaggio, aviazione, o altre grandi organizzazioni di servizi fortemente preferiti.
Cosa offre l’azienda
- Unisciti a noi a MSC Crociere, dove attendono nuove opportunità.
- Applicare oggi per essere parte di un team globale che sta spingendo i confini e raggiungere qualcosa di notevole.
- Il tuo viaggio inizia qui!
Contatti
- Il tuo scopo The Head of Learning & Development (Onboard & Ashore) e Talent Management (Ashore) è responsabile per la definizione e la guida della strategia globale per l'apprendimento e lo sviluppo su entrambi i dipendenti della nave e della riva, mentre supervisiona Talent Management e la pianificazione di successo per le popolazioni a base di riva.
- Collabora a stretto contatto con Marine Operations, Hotel Operations, Food & Beverage e Guest Experience per garantire che i programmi di formazione supportino le priorità operative e l'eccellenza dei servizi.
- Assicurare standard di formazione coerenti in tutta la flotta, mentre accomunati le realtà operative degli ambienti di bordo.
- Superare i programmi di sviluppo per ruoli chiave di bordo, compresi i programmi di supervisione e sviluppo di gestione per i futuri leader di bordo.
- Supporto strutturato percorsi di sviluppo della carriera per l'equipaggio di bordo, consentendo progressione interna attraverso l'ospitalità e le funzioni operative.
- Assicurare l'allineamento con tutti i requisiti di formazione normativa marittima e standard di sicurezza. Apprendimento e sviluppo basati sugli urti
- Guidare la progettazione e l'implementazione di programmi di apprendimento e sviluppo per dipendenti basati sulla riva attraverso funzioni aziendali e operative.
- Sviluppare iniziative di creazione di capacità a sostegno di priorità aziendali chiave come: capacità commerciali trasformazione digitale eccellenza operativa cultura ospite-centrica
- Design strutturato programmi di sviluppo di leadership per leader emergenti, di medio livello e senior.
- Talent Management & Succession Planning (solo Ashore)
Azienda e contesto
- Sviluppare accademie funzionali e strutture di capacità che supportano le discipline aziendali critiche.
- Il ruolo assicura che l'azienda sviluppi le capacità necessarie per offrire esperienze ospiti eccezionali, l'eccellenza operativa e una forte leadership in una forza lavoro globale, tra cui migliaia di equipaggio di bordo e una diversa organizzazione a base di riva.
- Per i dipendenti di bordo, il ruolo si concentra sulla costruzione di capacità operative e di servizio di livello mondiale attraverso la formazione strutturata, lo sviluppo di leadership e le strutture di progressione di carriera che supportano le prestazioni della flotta e la soddisfazione degli ospiti.
- Per i dipendenti a base di riva, il ruolo guida sia Learning & Development che Talent Management, tra cui sviluppo di leadership, pianificazione di successione e sviluppo di talenti pipeline per ruoli di leadership aziendale e operativa.
Dettagli ulteriori
- Assicurarsi che le iniziative di apprendimento supportino direttamente le priorità strategiche come: esperienza ospite eccellenza sicurezza e conformità performance operative efficacia della leadership trasformazione digitale e business
- Guidare l'adozione di approcci di apprendimento moderni tra cui apprendimento digitale, formazione basata sulla simulazione, microlearning e soluzioni di apprendimento misto.
- Guidare la progettazione e la consegna della strategia globale di apprendimento e sviluppo del bordo nave in tutta la flotta.
- Assicurare l'allineamento con tutti i requisiti di formazione normativa marittima e standard di sicurezza. Apprendimento e sviluppo basati sugli urti
- Sviluppare iniziative di creazione di capacità a sostegno di priorità aziendali chiave come: capacità commerciali trasformazione digitale eccellenza operativa cultura ospite-centrica
- Definire e implementare la strategia globale di gestione del talento aziendale per i dipendenti a base di riva. Processi di piombo per:
- pianificazione di successione per ruoli di leadership critici programmi di sviluppo ad alto potenziale sviluppo della leadership quadri di sviluppo della carriera
- Integrare le pratiche di gestione dei talenti nei quadri di gestione delle prestazioni e sviluppo della leadership.
- Rafforzare le capacità di leadership in settori come: leadership persone processo decisionale operativo servizio eccellenza innovazione e miglioramento continuo
- Esperienza di lavoro in ambienti altamente multiculturali e geograficamente distribuiti.
Note e contenuto originale
- Assicurarsi che le iniziative di apprendimento supportino direttamente le priorità strategiche come:
- esperienza ospite eccellenza
- sicurezza e conformità
- performance operative
- efficacia della leadership
- trasformazione digitale e business
- Imparare & Sviluppo
- Assicurare l'allineamento con tutti i requisiti di formazione normativa marittima e standard di sicurezza.
- Apprendimento e sviluppo basati sugli urti
- Sviluppare iniziative di creazione di capacità a sostegno di priorità aziendali chiave come:
