Cos'è la Fondazione Beloved e perché è stata creata?

La Fondazione Beloved è stata creata su impulso del Canton Vallese per supportare le vittime della tragedia avvenuta a Capodanno al bar «Le Constellation» di Crans-Montana. L'ente è presieduto da Doris Leuthard, ex consigliera federale, e gestisce 24 milioni di franchi: 10 milioni dal Canton Vallese, 7 milioni dal Canton Vaud e 1 milione dal Comune di Crans-Montana. La Fondazione supporta 41 vittime della tragedia.

Perché ci sono state dimissioni di member nella Fondazione?

Nelle ultime settimane si sono susseguite le dimissioni di rappresentanti svizzeri, francesi e italiani. Christian Cardon, direttore dell'ufficio esecutivo, attribuisce le dimissioni alla forte pressione instaurata all'interno dell'organizzazione. I member incaricati di ripartire il denaro hanno dovuto affrontare richieste massive fin dalla creazione dell'ente. Cardon riconosce anche che i member del Consiglio sono stati forse scelti male all'inizio, con competenze insufficienti per il ruolo.

Come sono prioritizzati gli aiuti della Fondazione?

Gli aiuti sono destinati prioritariamente a persone che non hanno ancora ricevuto indennità, in particolare coloro che soffrono di gravi traumi psicologici. Molte vittime non sono state prese in carico dagli ospedali dopo la tragedia e necessitano di supporto specifico. La Fondazione sta indirizzando risorse verso queste persone come priorità principale, anche se gli importi ufficiali dei versamenti non sono ancora stati specificati.

Quali competenze recherà la Fondazione nei nuovi member?

Cardon ha dichiarato di cercare nuovi profili più capaci di comprendere i bisogni delle famiglie, in particolare sugli aspetti legati ai traumi psicologici. La Fondazione intenderà ricercare member con background in psicologia clinica, assistenza sociale, diritto degli aiuti umanitari e management di fondazioni, abbandonando una composizione puramente «politica».

Perché le famiglie sono preoccupate della trasparenza?

Le famiglie delle vittime sono sorprese della scarsa trasparenza della Fondazione riguardo alle recenti dimissioni. Dato che si tratta di 24 milioni di franchi pubblici provenienti da tre enti diversi (Vallese, Vaud, Crans-Montana), i contribuenti hanno diritto di comprendere le ragioni delle dimissioni e come ciò influirà sulla distribuzione degli aiuti.

Fondazione Beloved in crisi: dimissioni in cascata (guida frontaliere)

Di Redazione Frontaliere Ticino · Pubblicato il 22 agosto 2026

Crisi di governance alla Fondazione Beloved per le vittime di Crans-Montana. Dimissioni di member svizzeri, francesi e italiani scuotono l'ente che gestisce 24 milioni CHF. Le famiglie chiedono trasparenza sulla distribuzione degli aiuti.

Contesto

In breve

Dimissioni in cascata di member svizzeri, francesi e italiani alla Fondazione Beloved
La Fondazione gestisce 24 milioni CHF per le 41 vittime della tragedia di Crans-Montana
Primo versamento già effettuato, ma il clima teso interno preoccupa sulla distribuzione degli aiuti

Fatti chiave

Cosa: Crisi di governance e dimissioni a cascata
Quando: Ultime settimane
Dove: Fondazione Beloved (Crans-Montana, cantoni Vallese e Vaud)
Chi: Doris Leuthard (presidenta, ex consigliera federale), Christian Cardon (direttore ufficio esecutivo)
Fondi totali: 24 milioni CHF (10 milioni Canton Vallese, 7 milioni Canton Vaud, 1 milione Comune Crans-Montana)
Beneficiari: 41 vittime della tragedia

La Fondazione Beloved attraversa una fase turbolenta proprio mentre entra nella fase operativa. Nelle ultime settimane si sono susseguite le dimissioni di rappresentanti svizzeri, francesi e italiani, secondo quanto riportato da RTS. La governance dell'ente, creato su impulso del Canton Vallese per supportare le vittime della tragedia al bar «Le Constellation», mostra crepe strutturali che suscitano dubbi sulla capacità di gestire i 24 milioni di franchi a disposizione.

Dimissioni e pressione interna

Le fonti vicine alla Fondazione riferiscono di un clima pesante e poco costruttivo all'interno dell'organizzazione. Doris Leuthard, ex consigliera federale e attuale presidenta, guida un ente che è stato creato in tempi molto rapidi per dare una risposta immediata alle famiglie e ai congiunti delle 41 vittime. Tuttavia, il passaggio dalla creazione d'emergenza alla gestione operativa vera e propria ha evidenziato problemi significativi nella composizione dell'organo decisionale.

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Dettagli operativi

La creazione rapida della Fondazione, sebbene necessaria per rispondere all'urgenza umanitaria, ha prodotto una selezione imperfetta dei member. Christian Cardon riconosce esplicitamente che i member del Consiglio della Fondazione sono stati forse scelti male all'inizio. Questa ammissione è significativa, perché evidenzia un problema strutturale: quando si costruisce in fretta un ente che deve gestire fondi pubblici significativi, le competenze specifiche richieste per il ruolo possono essere trascurate.

La questione della trasparenza

Le famiglie delle vittime sono sorprese della scarsa trasparenza della Fondazione riguardo alle recenti dimissioni. Questa preoccupazione non è banale: si tratta di 24 milioni di franchi pubblici (10 milioni dal Canton Vallese, 7 dal Canton Vaud, 1 dal Comune di Crans-Montana) provenienti da tre enti diversi. I contribuenti di questi cantoni hanno diritto di comprendere perché rappresentanti incaricati della distribuzione di questi fondi abbiano deciso di dimettersi e quali saranno le conseguenze sulla ripartizione degli aiuti.

Cardon ridimensiona alcune critiche, assicurando che i versamenti sono stati comunque effettuati e che le decisioni procedono secondo un ordine di priorità. Tuttavia, rimane il fatto che le dimissioni arrivano proprio quando la Fondazione entra nella fase operativa e ha maggiore visibilità pubblica. Questo timing amplifica il sospetto che i problemi interni siano emersi durante la messa in pratica del modello di governance deciso inizialmente.

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Punti chiave

Cardon vede nelle dimissioni attuali l'occasione di cercare nuovi profili più capaci di comprendere i bisogni delle famiglie, in particolare sugli aspetti legati ai traumi psicologici. Questo rappresenta un cambio di strategia: non più una composizione trasversale «politica» del consiglio, ma una composizione basata su competenze specifiche rilevanti per il caso.

Nuovi indirizzi di governance

La Fondazione intenderà probabilmente ricercare member con background in psicologia clinica, assistenza sociale, diritto degli aiuti umanitari e management di fondazioni. Inoltre, sarà necessaria una maggiore attenzione alla comunicazione e alla trasparenza verso i beneficiari e i cantoni finanziatori. Il riconoscimento degli errori iniziali da parte di Cardon suggerisce che la Fondazione è consapevole di dover cambiare rotta e di adottare una governance più solida e consapevole delle responsabilità verso le vittime e i finanziatori pubblici.

Priorità degli aiuti

Secondo Cardon, gli aiuti sono indirizzati prioritariamente a persone che non hanno ancora ricevuto indennità, in particolare coloro che soffrono di gravi traumi psicologici e persone non prese in carico dagli ospedali dopo la tragedia. Questo ordine di priorità è ragionevole dal punto di vista umanitario, ma richiede una comunicazione chiara alle famiglie e ai cantoni sul meccanismo di selezione dei beneficiari. Senza trasparenza in questa fase, il sospetto di favoritismi o malaprocedure potrebbe aumentare, amplificando le preoccupazioni già manifestate dalle famiglie.

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Domande frequenti

Cos'è la Fondazione Beloved e perché è stata creata?: La Fondazione Beloved è stata creata su impulso del Canton Vallese per supportare le vittime della tragedia avvenuta a Capodanno al bar «Le Constellation» di Crans-Montana. L'ente è presieduto da Doris Leuthard, ex consigliera federale, e gestisce 24 milioni di franchi: 10 milioni dal Canton Vallese, 7 milioni dal Canton Vaud e 1 milione dal Comune di Crans-Montana. La Fondazione supporta 41 vittime della tragedia.
Perché ci sono state dimissioni di member nella Fondazione?: Nelle ultime settimane si sono susseguite le dimissioni di rappresentanti svizzeri, francesi e italiani. Christian Cardon, direttore dell'ufficio esecutivo, attribuisce le dimissioni alla forte pressione instaurata all'interno dell'organizzazione. I member incaricati di ripartire il denaro hanno dovuto affrontare richieste massive fin dalla creazione dell'ente. Cardon riconosce anche che i member del Consiglio sono stati forse scelti male all'inizio, con competenze insufficienti per il ruolo.
Come sono prioritizzati gli aiuti della Fondazione?: Gli aiuti sono destinati prioritariamente a persone che non hanno ancora ricevuto indennità, in particolare coloro che soffrono di gravi traumi psicologici. Molte vittime non sono state prese in carico dagli ospedali dopo la tragedia e necessitano di supporto specifico. La Fondazione sta indirizzando risorse verso queste persone come priorità principale, anche se gli importi ufficiali dei versamenti non sono ancora stati specificati.
Quali competenze recherà la Fondazione nei nuovi member?: Cardon ha dichiarato di cercare nuovi profili più capaci di comprendere i bisogni delle famiglie, in particolare sugli aspetti legati ai traumi psicologici. La Fondazione intenderà ricercare member con background in psicologia clinica, assistenza sociale, diritto degli aiuti umanitari e management di fondazioni, abbandonando una composizione puramente «politica».
Perché le famiglie sono preoccupate della trasparenza?: Le famiglie delle vittime sono sorprese della scarsa trasparenza della Fondazione riguardo alle recenti dimissioni. Dato che si tratta di 24 milioni di franchi pubblici provenienti da tre enti diversi (Vallese, Vaud, Crans-Montana), i contribuenti hanno diritto di comprendere le ragioni delle dimissioni e come ciò influirà sulla distribuzione degli aiuti.